2억2000만원을 챙긴 경우도 있었다.
직원 말을 곱씹던 그는 결국 고민 끝에 회사를 유지하기로 마음을 고쳐먹었다.S나 A 고과를 받을 만큼 성과가 좋은 직원도 팀장과 가깝지 않아 퇴직을 권고받는 경우가 속출했다는 전언이다.
아니면 없다 거부하면 힘들어질 거다.물론 내부 사정을 다 알기 어려운 밖에서 옳고 그름을 따지기는 쉽지 않다.대기업·중소기업 모두 실적이 악화하거나 경기 침체 우려가 커질 때 선택의 기로에 선다.
마침 A씨가 처한 상황과 묘하게 맞물렸다.중소기업 사장 A(71)씨 사무실에 붙어있는 글귀다.
상황은 어렵지만 더 도전해보기로 했다.
북서쪽에서 유입된 찬 공기로 기온이 낮아진 20일 오전 서울 광화문 네거리에서 직장인들이 횡단보도를 건너고 있다.사업을 정리하거나 인력을 줄이는 카드를 검토한다.
직원 말을 곱씹던 그는 결국 고민 끝에 회사를 유지하기로 마음을 고쳐먹었다억울하겠으나 기껏 모아도 제대로 쓸 수 없는 고객의 마음을 여전히 헤아리지 못하는 듯하다.
모을 땐 신이 나도 마일리지 사용은 여간 힘든 게 아니다.발리 2만7500 식으로 차이를 두겠다는 것이다.
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